Sie fragen sich, wie die Umsetzung Ihrer Idee gelingt?
Sie möchten wissen, wie aus Ihrer Idee ein Projekt wird?
Sie sind sich unsicher, welche Ressourcen oder Investitionen benötigt werden und was das kostet?
Sie möchten wissen, wann sich Projekte zur Umsetzung von Ideen lohnen?
Sie interessieren sich für die schnelle und nachhaltige Umsetzung von Kundenwünschen?
Mehrere Jahre Berufserfahrung als Projektmanager lassen uns verstehen, was zur Planung, Steuerung und Kontrolle eines erfolgreichen Projektes mit nachhaltigen Ergebnissen wichtig ist. Wir bewältigen Ihre komplexen und neuartigen Aufgabenstellungen mit Hilfe einer methodischen Arbeitsweise, die eng mit den Anforderungen Ihrer Projektumgebung verknüpft ist. Dabei bedienen wir uns insbesondere bei Verbesserungsprojekten der Projektstruktur DMAIC aus der Six Sigma-Methodik.
Lassen Sie eine gute Idee nicht ungenutzt, nur weil Ihnen personelle Ressourcen fehlen. Packen Sie mit unserer Hilfe ein Problem an!
Eine Auswahl unserer Werkzeuge
- DMAIC-Methode des Six Sigma
- Integriertes Projektcontrolling (Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Investitionsplanung)
- Instrumente der Risikobewertung und -steuerung
- Stakeholder-Analyse (Menschen und Interessen verstehen und zielführend einbeziehen)
- Change Management
- Ressourcenmanagement (z. B. Personen, Finanzen, Zeit, Betriebsmittel)
- Dokumentenmanagement